米乐m6王贻达，井格重庆火锅创始人，他认为第三代火锅品牌就是要求新，求快，求突破。回顾麻辣火锅发展历程，王贻达作出了自己的判断。在他看来，小天鹅、苏大姐、德庄等品牌是麻辣火锅第一代的翘楚，而刘一手、九九香这些品牌，则属于第二代，他将自己创建的井格，划归到了第三代。利用互联网技术进行信息化管理，并根据后台大数据分析制定品牌发展战略。减轻了门店运营成本，又提高了管理效率，准确描绘出用户画像，为精准营销作出指引。

　　线上给予了他们更多的想像空间。比如品牌营销，企业不必采用人海战术派发传单，只需要通过各种社交平台制造热点话题便可以为企业增加曝光度，从而达到传播企业文化米乐m6、塑造企业形象、实现产品推广的效果。业态规模逐渐虚高，市场竞争也愈发激烈。

　　井格重庆火锅的品牌升级也就成为了必然的选择。在王贻达看来，如果企业自身一成不变，那么消费者是一定会变的。顺应消费者的诉求变化，也是这次井格重庆火锅品牌升级的原因之一。

　　11年光阴，让井格重庆火锅从一家区域餐厅化身为中国十大火锅连锁品牌。此次升级的3.0版本门店，将在原有基础上更加突出重庆的特色元素，但整体环境会更加匹配现有的客户群体以及年轻化需求。更好地还原重庆口味；打造井格特色服务；功能与智能化并重。年轻人喜欢新鲜刺激的食物，井格火锅已实现年营业额千万元。随着对行业的深入了解，王贻达在核心竞争力方面有不同的看法。“很多企业把产品作为核心竞争力，但我觉得产品只是一个根本。”在他眼中，思维和系统是成就企业核心竞争力密不可分的两部分。

　　老板的思维能否跟上时代，跟上前沿的发展、转变往往决定着企业的发展速度。整个企业组织架构、整个团队的搭建、整个大系统的打造是企业的重中之重。当企业发展到一定量级以后，与同行竞争拼的最多的就是系统。只能靠企业一步一步地去搭建。在王贻达看来，未来有好的系统，好的团队的企业，它会发展的比其他企业更好更快更稳。